安徽瑞特-施松
2021年是“十四五”规划的开局之年，也是安徽瑞特发展历程中的重要一年。一年来，面对复杂多变的宏观外部环境，作为安徽瑞特党支部书记、总经理，施松同志始终以两级职代会精神及上级党委决策部署为指导，坚持稳中求进工作总基调，沉着应对新冠疫情、环保督察、国家“能耗双控”带来的不利影响，带领全体职工奋力拼搏，攻坚克难，党建工作明显加强，各项管理工作稳步推进，经营市场进一步拓宽，公司产值、营收、利润均突破历史新高。
2021年，施松带领公司上下同心同德、齐心协力，坚持商砼、砂浆绿色生产为主业，以集团内部项目为依托，稳步拓展延伸混凝土辐射半径，积极布局合肥周边市场，准确把握合庐产业新城开发机遇，生产经营工作取得较大突破；坚持以党史学习教育为契机，不断改善职工办公及生活环境，提高用餐质量，消除安全隐患，优化内控管理，提升服务质量，推进服务职工各项任务落地见效；坚持以实干树品牌、实力拓市场、实绩谋发展，推动公司年度各项目标任务顺利完成，带领安徽瑞特实现了“十四五”的高标准开局起步。
安徽瑞特-田伟
田伟，现任安徽瑞特安全生产管理中心主任，自参加工作以来，一直兢兢业业、恪尽职守，努力工作，在各方面严格要求自己。在任职安徽瑞特安全生产管理中心主任期间，工作勤勤恳恳，任劳任怨，在做好本职工作的同时，带领安全生产管理中心全体人员圆满完成公司领导下达的各项任务。在2021年四季度，带领全体生产人员24小时加班加点，两条搅拌站同时生产，全面保证设备使用率，切实提高公司生产力。
作为安徽瑞特安全生产管理中心负责人，田伟在公司多年从事安全生产管理工作，在安全生产上，认真落实党和国家的安全生产政策、法律法规，把公司会议、文件的安全管理工作牢记于心，及时部署、严抓落实，带领安全生产管理中心全体人员圆满完成各项任务。特别是在去年，在公司先后几次遇到设备故障问题的情况下，田伟同志身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。
安徽瑞特-林艳
林艳，现任安徽瑞特财经管理中心负责人。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，尤其在人员配置缺少的现状下，顺利完成日常工作的同时，全力推进安徽瑞特年度预算工作统筹与年度审计工作开展，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己。2021年，在公司领导的带领下，积极推进内部建设，梳理工作流程，认真履行财务职责，不断加强内部基础管理，紧紧围绕公司战略发展规划和年度经营目标，结合各项管理制度要求，充分发挥财务管理与服务职能，较好的完成公司部署的各项工作，在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
虽然取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，克服不足，认真履行好工作职责，服务领导决策，督导工作落实，与各部门同事共同学习、共同进步，为实现安徽瑞特和建材科技各项目标作出新的贡献。
安徽瑞特-张锐
张锐，现任安徽瑞特安全生产管理中心副主任。一年来，本人在本职工作中，认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度，认真落实集团公司、建材公司各项工作部署及要求，严格按照职责分工和程序要求开展安全管理工作。
组织修订了《安徽瑞特安全管理制度》，组织公司安管人员进行日常安全巡查，隐患整改；对全员进行安全教育培训、交底、考试；组织全员开展全国安全生产月活动；完成了公司安全应急预案备案工作，职业健康现状评价评审；积极配合属地政府落实疫情防控等各项工作。积极与环保部门对接，做好厂区日常环保；加强对外协车队日常安全管理工作。
自安徽瑞特合肥一站8月份组建以来，带领合肥一站人员克服种种困难顺利完成了设备试生产到正式生产。不怕苦不怕累，发扬钉钉子精神为合肥一站正常投产贡献了力量。在现场生产环境非常严峻的情况下完成合肥一站生产原材料的正常供应，外协车队的正常到位，与各项目积极沟通对接，保证生产正常进行。
总之，作为公司的一员还要继续努力，全力以赴搞好生产工作。过去的种种都已是昨日,总结经验继续上路,才能战胜未来,创造更好的业绩!
